人的資本開示が義務化された今、
「従業員が活躍できているか」をデータで示せますか？
リミーは入社後90日間を生成AIで可視化し、
有報KPIとしてそのまま使える唯一のHRテックです。
管理するHRから、支援するHRへ。
リミーは企業の経営課題を解決しながら、従業員一人ひとりの活躍を本気で支援します。
有価証券報告書への開示が義務化されたが、「何をKPIにすべきか」で多くの企業が手をこまねいています。
環境（E）・ガバナンス（G）は進んでいても、従業員の活躍・定着という社会（S）の実態が見えていない。
入社後のサポートは現場に委ねられがち。「なんとなく元気がない」を感覚ではなくデータで把握できていますか？
優れたマネージャーの勘に頼るのではなく、AI診断というデータポイントを定期的に置くだけで、見える景色が変わります。
入社後30・60・90日のタイミングで25問のAI診断を実施。業務適応・対人関係・心理エナジー・離職リスク・定着意思の5指標をスコアリング。
従業員本人には「心の現在地＋90日シミュレーション」、管理者には「リスク判定＋声かけスクリプト」を自動配信。両者が同時に支援されるのがリミーの設計思想です。
蓄積されたデータがエンゲージメントスコア推移・定着率・アクション実施率として出力され、人的資本開示のKPIとしてそのまま使えます。
エンゲージメントスコア推移・定着率・マネジメントアクション実施率が自動集計され、有報の人的資本開示KPIとしてそのまま活用できます。
30・60・90日の3フェーズで構造化されたAI診断プログラム。本人・管理者・企業の3者にそれぞれ最適化されたレポートを自動配信します。
月2回の定期レポートで従業員のコンディションを継続的にモニタリング。「なんとなく気になる」をデータで裏付け、適切なタイミングで介入できます。
全従業員の状態を一元管理。部署別・時系列での変化を可視化し、ESG報告・投資家への説明に使えるデータを継続的に蓄積します。
HP・Crocs・西友・Uber Eatsなど外資系企業で約25年間、事業マネジメントに従事してきました。しかし51歳でリストラに遭い、2年以上・100社以上の選考に落ち続けました。
その経験の中で気づいたのは、問題は「採用される・されない」ではなく、入社後に活躍できる環境があるかどうかだということ。
リミーは、その実体験と気候変動・ESG活動への関わりから生まれました。「人への投資」を数値で証明できる社会をつくるために。
「辞めさせないのではなく、活躍させる仕組みをつくりたい。そしてその仕組みを、ESG経営の証拠にしてほしい。」
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3分・無料で完了。診断結果をもとに、リミーが具体的な改善策をご提案します。
「うちは大丈夫」と思っている企業ほど、リスクが潜んでいます。
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